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| CUADRO 1 | |
|---|---|
| PLANTACIONES FORESTALES CON AREA MAYOR A 500 HECTAREAS |
|
| REFORESTADOR | AREA (Ha) |
| Reforestadora Andina Monterrey Forestal Gaviotas Reforestadora de la Costa Industria Forestal Doña María Smurfit Cartón de Colombia Pulpapel Reforestadora el Guásimo Soc. Forestal Cafetera del Valle Reforestadora San Sebastián Acerías Paz de Río Papelsa Minercol (Ecocarbón) Cipreses de Colombia La Cabaña Ganados y Maderas Pro-oriente Tablemac Reforestadora del Cauca Mercados y Valores y Otros Corporación Forestal del Tolima G.P.A. Negativa Pinoquia Maderas de Oriente La Florida Mercados y Valores |
26.626 11.251 7.000 6.619 5.596 5.710 4.654 3.161 2.925 2.757 2.522 2.083 2.028 2.022 1.850 1.293 1.156 1.085 1.019 968 917 815 725 652 522 516 |
| TOTAL | 96.472 |
Un ejemplo de ello es el caso de la firma Pizano S.A., que se vio abocada a establecer su propia reserva forestal con el fin de abastecer sus plantas madereras. Dicha organización cuenta ahora con un cultivo forestal, ubicado en el departamento de Bolívar: Monterrey Forestal, que sobrepasa las 11.000 hectáreas de bosque plantado (2).
De parecidas características existen otras cuantas empresas que incursionaron en la
reforestación, debido a que no encontraron una firma que les suministrara madera con
excelente calidad y en volúmenes aceptables. En esta lista está Papelsa, Tablemac y
Smurfit Cartón de Colombia, organizaciones que han tenido que vencer diversas
dificultades de orden público y social con el fin de establecer sus plantaciones de
bosque productivo para distintos usos como la extracción de madera y productos de madera
para la elaboración de tableros aglomerados, tableros contrachapados y pulpa de papel. A
pesar de que esta actividad no es la razón de ser de sus industrias, han seguido adelante
con las plantaciones al observar la productividad y las utilidades de sus cultivos.
El Otro Lado
de la Reforestación
Mientras que para Rodrigo Cid, lo importante es establecer grandes hectáreas de plantaciones para poder hacer industria forestal(3), para otros profesionales del área como el Ingeniero Jorge Forero, de Planeación Nacional, no es fundamental. El Ingeniero Forero comenta que se pueden establecer como mínimo 50 hectáreas con recursos otorgados por el Estado, si se tienen condiciones mínimas como una buena ubicación del terreno, especies adecuadas como para satisfacer oportunamente la demanda de una determinada madera, un mercado para las maderas extraídas y un Plan de Establecimiento y manejo Forestal bien hecho.
| CUADRO 2 | ||
|---|---|---|
| Mayores Reforestadores de Colombia | ||
| EMPRESA | UBICACIÓN | HECTÁREAS |
| Reforestadora Andina Reforestadora Andina Reforestadora Andina Reforestadora Andina Reforestadora Andina S-TOTAL Monterrey Forestal Gaviota Reforestadores de la Costa Reforestadores de la Costa S-TOTAL Ind. Forestales Doña María Smurfit Cartón de Colombia Smurfit Cartón de Colombia S-TOTAL Pulpapel Pulpapel S-TOTAL Reforestadora El Guásimo S. Forestal Cafetera del C Reforestadora San Sebastián Acerías Paz de Río Reforestadora del Cauca |
Caldas Quindío Risaralda Valle del C. Cauca Bolívar Vichada Magdalena Casanare Antioquia Cauca Valle del C. Cauca Valle del C Antioquia Valle del C. Magdalena Boyacá Cauca |
2.711.4 4.060.9 3.221.6 9.600.9 7.030.9 26.625.7 *11.251.0 7.000.0 4.606.7 2.012.7 6.619.4 5.596.0 2.426.1 3.284.0 5.100.1 3.128.1 1.525.5 4.653.6 3.151.0 2.925.0 2.757.0 2.522.0 1.019.3 |
| GRAN TOTAL | 79.828.1 Has | |
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Para Jaime Ospina, vicepresidente Forestal de Pizano (4), las condiciones mínimas para reforestar correctamente y no invertir a pérdidas tienen que ver con la correcta selección de las especies, «teniendo en cuenta la finalidad del producto que se desea obtener con la reforestación y las condiciones ambientales del sitio en el cual se va a realizar. Así mismo, los cuidados durante la vida de la plantación son de gran importancia, para garantizar un producto final adecuado y evitar la pérdida de los árboles por incendios, plagas o sobrepoblación.
Con ello, una familia podría depender de la reforestación sin necesidad de contar con muchos recursos. El problema, acota Forero, es la falta de integración horizontal y vertical de la cadena forestal en Colombia y el adecuado manejo del Estado.
| CUADRO 3 | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROGRESION DE AREAS PLANTADAS POR DEPARTAMENTO 1949-1998 | |||||||||||
| DEPARTAMENTO | 49/53 | 54/58 | 59/63 | 64/68 | 69/73 | 74/78 | 79/83 | 84/88 | 89/93 | 94/98 | TOTAL |
| Antioquia Atlántico Bolívar Boyacá Caldas Casanare Cauca Chocó Córdoba Cundinamarca Huila Magdalena Meta Nariño Norte de Santander Quindío Risaralda Santander Sucre Tolima Valle del Cauca Vichada |
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
0 0 0 0 0 0 0 0 0 70.4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
494.0 0 0 0 0 0 0 0 5.1 18 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 |
573.0 0 0 14.0 40.0399.3 0 95 0 94.1 0 0 0 0 0 29 0 0 1 0 10 0 0 0 |
3393.0 0 0 1559.0 399.3 0 37.5 0 272 16 0 0 0 23.5 0 0 4.5 0 0 59 30 0 0 |
6257.4 0 0 949.0 1636 0 1080.2 0 339.1 563.2 0 0 0 52 400 33 63 0 0 100 179.8 0 0 |
14467.0 0 0 281.2 2009.9 371.3 3605.1 0 32.7 680.7 90 2445.9 0 611 401 2100.5 642.4 20 0 135 4484.4 300 0 |
2064.0 0 2116.0 211.5 589.1 1132.2 4855.4 0 136.2 312.2 574 2160.5 0 362 169 181.2 255.5 20 0 632 6146.7 0 0 |
3198.21 0 3918.0 94.0 2088.4 246.3 4012.5 0 304.8 57.9 0 1361.8 0 391 488.5 1188.2 340.7 216.2 0 161 3584.2 0 0 |
597.2 541.0 5427.0 359.3 1165.7 262.9 6125.7 350 2034.8 167 1155 1433.5 30 67.5 716.5 1196 2231.5 2155.1 117 118.5 6699.9 525 0 |
32.074.8 541.0 11464.0 3468 8018.4 2012.7 19811.4 350 3218.8 1885.4 1819 7401.7 30 1507 2204 4698.9 3537.6 2412.3 117 1215.5 21125 7825 0 |
TOTALES |
0 | 70.4 | 517.1 | 856.1 | 5793.8 | 11652.7 | 32798.1 | 21918.5 | 21651.7 | 34476.1 | 136734.5 |
| Fuente SITEP-ACOFORE | |||||||||||
Rodrigo Cid agrega que es necesaria la cercanía a plantaciones de gran tamaño. En la zona antioqueña, por ejemplo, existen muchas pequeñas plantaciones que sólo adquirieron mayor proyección cuando se instaló la nueva planta de Tablemac en Yarumal, la cual recibe toda la madera que se produce a su alrededor. Este es un sencillo ejemplo de cómo varios pequeños reforestadores, en un sitio estratégico y un mercado asegurado, pueden salir adelante. Las plantaciones apartadas resultan ser poco ideales, puesto que el transporte de la madera resulta más costoso y difícil en el caso de vías de comunicación inexistentes.
El ingeniero Alberto Leguízamo Barbosa, quien se desempeña como director ejecutivo de la Asociación de Ingenieros Forestales, ACIF,(5) acepta que la reforestación puede llegar a ser una empresa rentable. No obstante, alcanzar las óptimas condiciones para lograr productividad y buenos resultados económicos no es fácil.
Uno de los instrumentos más utilizados para la financiación del establecimiento de plantaciones es el Certificado de Incentivo Forestal, cuya asignación para este año0 es de 14.000 millones de pesos. En el Cesar, por ejemplo, para iniciar la siembra de 3.600 hectáreas de especies maderables con recursos CIF, se contabilizaron alrededor de 35 aspirantes a dichos recursos en la primera reunión; y según dijo el director de Corpocesar, Augusto Escalona Montero, Pizano S.A., participará en el proyecto.(6) (Ver Cuadros 4 y 4.1)
| CUADRO 4 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CERTIFICADO DE INCENTIVO FORESTAL CIF 1999 | ||||||
| AÑO | ACTIVIDAD | VALOR NAL ($) | NATIVAS CIF(%) CIF($) |
INTRODUCIDAS CIF(%) CIF($) |
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| 1 2 3 4 5 36281 |
Establecimiento Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento Mantenimiento Mant.B.Natural Incentivo X árbol |
972.238 260.5 184.222 117.284 221.152 45.763 - |
75% 50% 50% 50% 50% 75% - |
729.178 130.25 92.111 58.642 110.576 34.323 729 |
50% 50% 50% 50% 50% 75% - |
486.119 130.25 92.111 58.642 110.576 34.323 486 |
| Fuente: ACOFORE Para 1999, el Gobierno
Nacional asignó 14 mil millones de pesos para el establecimiento de más de 16 mil hectáreas nuevas de plantaciones de carácter protector productor, que impulsarán alianzas productivas, en el contexto de los Acuerdos Sectoriales de Competitividad. |
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| CUADRO 4.1 | ||
|---|---|---|
| ASIGNACION CIF 1999 (millones de pesos) | ||
| REGION | % | $$ |
| Amazonía Centro Centro-Oriente Costa Atlántica Occidente Orinoquía Subtotal Mantenimientos CIF Administración Finagro Evaluación y Seguimiento TOTAL |
2% 9% 40% 26% 4% 81% 18% 0.40% 0.60% 100% |
280 1.26 5.6 3.64 560 11.34 2.52 56 84 14.000.000.000 |
| Fuente: ACOFORE. Resolución No. 498 de 31 de octubre
de 1997 ajustados por el IPO en septiembre de 1998. |
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El Director Ejecutivo de ACIF confirmó a M&M que con recursos del BID se han plantado 3.200 hectáreas de árboles por convenio de cooperación técnica. La inversión privada en este tipo de proyectos es nula. En general las condiciones de los aproximadamente 500 pequeños reforestadores registrados en su base de datos son precarias, y se caracterizan por el alto desperdicio en la extracción, falta de infraestructura técnica y tecnológica, difícil acceso a incentivos tributarios, crediticios y financieros, y la falta de asistencia del Gobierno. "El Estado debería aprender de la empresa privada, dice Leguízamo, sobretodo en lo referente a la regulación de las relaciones entre la industria y la comunidad, lo que en muchas ocasiones se convierte en el mayor problema para llevar a cabo los proyectos".
En resumen, la ineficiencia y el alto costo en la extracción de maderas en Colombia ha
obligado a los industriales a establecer sus propias plantaciones de abastecimiento o
importar materia prima para la fabricación de aglomerados de diversas características.
Por esto, es que los grandes industriales del aglomerado y el papel han justificado su
entrada al negocio de la reforestación.
¿Se Necesita
Mucho Dinero?
Depende de lo que se llama mucho dinero y lo que se entienda por extensiones de reforestación.
Jorge Forero realizó el cálculo de costos para 50 hectáreas, en pino Radiata, cipreses, entre otras especies. Y estableció que su establecimiento es realmente económico. Él opina que lo estimado por Planeación Nacional en la asignación de subsidios a través del CIF está dentro de términos justos, pues con menos de un millón de pesos se puede establecer una hectárea típica, escogiendo prácticas buenas pero económicas. «Planeación Nacional pagó un estudio de costos de reforestación en la región de la Costa Atlántica, y están ajustados a las necesidades reales».
En su opinión, existen muchos casos en que se inflan los presupuestos, para recibir recursos estatales y lucrarse a punta del subsidio CIF, dando malos manejos a esos dineros, cuando se pueden presentar los mismos proyectos con menores costos de establecimiento y manejo. En algunas ocasiones, los costos aumentan por tratarse de un cercamiento con postes en concreto, o de siembras con plántulas experimentales de alto valor científico, o de tierras infértiles que necesitan más tratamiento que otras, el transporte, entre otros aspectos, puede así mismo encarecer el establecimiento de una plantación.
Por el contrario, Rodrigo Cid opina que se necesitaría un presupuesto muy alto para reforestaciones competitivas comparables a las del Chile o Brasil. Cid afirma que entre más de 1.500 personas naturales y jurídicas que en el país tienen hectáreas legales de reforestación, sólo unas 10 son de mediana envergadura, -comparadas con las plantaciones grandes del mundo- manejando cerca del 90 por ciento del total del área plantada.
De todas formas, es tan interesante este negocio, que recientemente, el presidente de la Compañía Nacional de Chocolates, Fabio Rico Calle, anunció que la firma piensa emprender un proyecto de reforestación, dentro del Plan de Desarrollo Antioquia Siglo XXI. Reforestadora El Guásimo S.A. y Tablemac S.A., empresas donde el Sindicato Antioqueño tiene acciones, participaron en la elaboración del proyecto.
Se trata de 150.000 hectáreas para sembrar "Gmelia, Teca, Pino, Ciprés, Eucalipto, Acacia y maderas finas". En sólo tierras, la inversión asciende a 477 millones de dólares, para recuperar con el CIF 168 millones de dólares. El estudio indica que se requerirían para los primeros 20 años 667 millones de dólares, donde también se contempla plantas industriales de aserrado, producción de pulpa para papel y equipos de extracción maderera. A 40 años, se estiman ingresos industriales acumulados por 15.000 millones de dólares. (7)
Un cálculo de costos realizado por el SITEP para el establecimiento y mantenimiento de una hectárea típica, se obtiene aproximadamente 26 ítems equivalentes a $2300.000, siendo los tres primeros años los de mayor inversión que puede ser del orden de $550.000 (primer año), 185.000 pesos (segundo año) y $142.000 (tercer año), en cifras redondeadas. Este es uno de los casos más costos, sin corresponder a la generalidad.
Para una especie como la Gmelia arbórea, plantada en la Costa Atlántica por Pizano, habría que tener en cuenta que este cálculo se hizo sobre unas bases de infraestructura de óptimas condiciones.
Un cálculo similar, para los mismos 14 años en establecimiento de una hectárea típica de Eucaliptus en el Valle del Cauca, puede disminuir a un $1620.000 y tener en cuenta 49 ítems. No obstante, los primeros años resultan más costosos: Aproximadamente $854.000, el primer año y $300.000, en el segundo.
De acuerdo con un estudio del Sistema de Información Técnico Estadístico de Plantaciones Forestales Industriales en Colombia, SITEP, de ACOFORE, los costos de reforestación de Teca, Ceiba Tolúa y Eucalipto, especies que se siembran en la costa, son los que más han aumentado en los últimos 15 años.
Como conclusión, se puede decir que la reforestación en determinadas condiciones puede resultar un buen negocio, no sólo viable para compañías que tengan gran capacidad sino para pequeños reforestadores que presenten unas condiciones mínimas de producción. Es un buen negocio, especialmente para las empresas que pueden sacar de ella un beneficio directo, por cuanto la eficiencia en su administración aseguran la materia prima para una industria de transformación.
Pero de otra parte hay que reconocer que Colombia es rica en recursos forestales naturales, y resultaría realmente más rentable hacer ordenación de los bosques nativos existentes, mientras que se extrae la madera, al tiempo que se beneficia a las comunidades que dependen de ellos. El manejo de bosques nativos podría llegar a ser un frente más productivo que la misma reforestación, si se reenfilaran más recursos estatales y privados en conjunto a esta actividad.
Para comprender más el tema, sugerimos revisar el artículo "Colombia forestal, una vocación para explotar", editado en este mismo numero.